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Algunos hitos de Logista

Año 2003

  1. Arranca la plataforma logística para el sector farmacéutico con una superficie de 40.000 m2 dotados de las últimas tecnologías, que se configura como la mayor instalación dedicada a la industria en España.
  2. Adquisición de Transportes Alameda e integración total en la red de paquetería industrial de Logista. Esto supone un importante refuerzo de la posición competitiva de Logista en el terreno de la paquetería industrial a temperatura controlada.
  3. Inversiones para la mejora de la productividad y competitividad. La política de inversiones de Logista se centra en la búsqueda de mejoras de productividad, optimización de procesos y en la adaptación a sectores clave. Así, Logista pone en marcha el centro nacional de Cabanillas (40.000 m2), el mayor centro dedicado a libros. Del mismo modo, se crea la línea automatizada de picking (selección y empaquetado de pedidos personalizados) de tabaco en Leganés, y se ponen en funcionamiento nuevas instalaciones de Nacex en Barcelona.
  4. La importante generación de caja del año 2003 y la sólida posición del balance de Logista permiten abordar con éxito una política de inversiones tanto orgánica como de adquisiciones, manteniendo a su vez una política de retribución al accionista vía dividendos y recompra y amortización de acciones.

Año 2002

  1. Adquisición de Grupo Burgal en Febrero de 2002, que representa un 24% de las ventas del Grupo.
  2. Mejoras en la productividad por la continua gestión de los costes. Plan de reestructuración en la división de publicaciones.
  3. Revisión de las actividades en el terreno de los servicios logísticos a medida (3PL), con un enfoque por sectores y clientes, añadiendo nuevos servicios y capacidades para abordar el plan de expansión de este sector que se extenderá hasta 2005.
  4. Alianza (joint venture) con STEF-TFE (SDF) para la creación de Logi Rest, compañía especialista en cadenas organizadas de restauración.
  5. Puesta en marcha de Teseo Web, la plataforma tecnológica de última generación desarrollada para Logesta, que permite el control y seguimiento vía satélite en tiempo real de los vehículos de largo recorrido.
  6. Fuerte generación de caja y un sólido balance económico, con un flujo de caja (cash flow) operativo de más de 100 millones de euros y con una posición neta de caja superior a los 200 millones de euros.

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